Un proyecto abarca diversas dimensiones, desde que surge como idea, en el transcurso de su desarrollo, así como cuando se visualizan posibles alcances.
A su vez, cada dimensión puede estar integrada por múltiples factores también interrelacionados.
Entre mayor información se tenga, no tanto por la cantidad, sino por su calidad y pertinencia, mayores posibilidades habrá para una mejor toma de decisiones.
En ocasiones, el obtener este tipo de información puede ser muy laborioso, complejo y puede consumir gran cantidad de tiempo y recursos.
Aspectos como ver si una actividad encaja con otra; si el rumbo es el adecuado; si algo no consciente impide, diculta o facilita el desarrollo funcional de un proyecto; ver qué opción tendría mayores posibilidades entre varias; ver lo que limita o favorece alianzas, separaciones o integraciones al proyecto o en los equipos de trabajo; el ver qué interacciones o interrelaciones difíciles de observar o analizar deterioran o benefician el clima e inclusive la cultura organizacional, etc., son dinámicas en las que, quienes conducen o forman parte de las organizaciones o de un proyecto, a veces requieren tener mayor claridad.
El Management Sistémico es un valioso y útil recurso para facilitar el acceso a este tipo de información , ya que al funcionar de manera sistémica puede abarcar mayor amplitud de posibilidades y al mismo tiempo, expresarse en forma sintética, simple, concreta y rápida.
Este tipo de intervención metodológica está revolucionando la forma de apoyar en las organizaciones respecto a múltiples desafíos.
Una consulta, con aplicación metodológica desde el Management Sistémico, puede llevarse a cabo en promedio en una hora, en el cual el consultante puede obtener gran cantidad y calidad de información.
En Asesoría Psicopedagógica Integral (ASPPI), se brindan consultas de Management Sistémico a líderes y participantes de proyectos, ejecutivos, grupos y organismos sociales, públicos y privados, en forma individual o a través de talleres.
sábado, 23 de octubre de 2010
Diagnóstico, planeación, desarrollo, evaluación y alcance de proyectos con Management Sistémico.
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